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标书质量控制流程
客户投标文件泄露全额退款
违约退款赔偿
按规定时间交稿
资产管理 Assets
同一标书客户唯一性
新闻资讯
标书质量控制流程
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     (1)一旦确定合作,公司资深标书专家对标书初稿质量评估。


     (2)为了确保标书质量审核流程图,工程师编制初稿——编制主管审核——专家和高级标书顾问综合评定标书——开标提示(含:招标文件、开标注意事项、开标日期)


   (3)高级标书顾问进行24小时全方位跟踪,确保编制标书过程中出现问题


  信邦企业的每个标书编制员工都经过多层的筛选入职,每个员工对技术标、商务标、经济标都有3年以上的实际标书编写经验。此外,信邦设有完善的质量控制团队,我们有一套完善的标书代写过程中质量控制流程,做到确保每一份标书,经过严格的部门层层严审,敬请客户们放心。



客户投标文件泄露全额退款
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  担心投标内容被泄密?在信邦,不用担心!

  一旦合作,我公司跟客户签订保密文件,如果我司人员在编制投标文件过程中,将客户信息让第三方知道,我公司将全额退款并将签订保密文件立即处理作废,确保客户信息绝对保密。

违约退款赔偿
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  我公司与客户签订“标书制作委托协议书”,我方会遵守“标书制作委托协议书”里面每一条款如果我方违反“标书制作委托协议书”及招标文件内容要求,我方将全额退款。

  一、在标书编制过程中导致客户利益受损——全额退款+免费服务1次;
  二、在编制过程中擅自收取客户红包,导致客户和公司名誉受损——全额退款+免费服务1次
  三、投标书前期服务—标书制作中时间的保障—标书完成后的售后服务


按规定时间交稿
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快速响应客户服务,微信及时沟通反馈,让客户随时了解标书制作进度。及时交稿,放心托付。

我公司与客户签订“标书制作委托协议书”里面条款有明确规定初稿和终稿时间,为了确保标书顺利交稿,我公司设置督察部门检查每个标书编制进度,有详细标书制作进度安排。


资产管理 Assets
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       LANDESK资产生命周期管理器
  在传统资产管理中,由于与资产相关的信息分散在规划、生产、物流、财务等各个独立的系统,必然造成信息孤岛,成为实现资产全生命周期管理的主要障碍。目前各种先进计算机技术和通信技术的广泛应用,使得资产信息化更易于实现,同时应用信息融合技术,使得资产信息实现在统一平台下的管理,从而为实现资产全生命周期管理提供了有利条件。
  在资产信息化的基础上,从源头加强成本控制,通过工程管理精细化,降低工程造价,加强资产经济运行管理,降低运行维护成本,完善资产报废监督程序,规范处理过程,加强技术鉴定,强化资产退役和报废的管理,实现对企业单位资产的全生命周期管理。
核算并确保资产得到有效利用
  每项资产都有一个生命周期。如果企业了解当前公司的资产状态,就能在资产生命周期内明智地规划IT采购活动、更新、更换和其他变更,同时做好相关预算。
  组织资产数据
  利用LANDESK Asset Lifecycle Manager企业能从运营角度控制硬件、软件和其他资产,同时将这些资产与组织和财务信息结合,以进行战略性规划。同时可方便实施复杂价值与责任管理,将资产数据融入更大的IT服务管理战略当中。
      LANDESK Asset Lifecycle Manager能生成可视化的图形,显示环境中的各个资产以及它们相互的关联,使生命周期更加形象化。使用该关系数据来查看资产、合约、许可证和组织单位间的连接,并报告资产在这些关系间的职能。了解众多IT资产之间的关系后,企业用户便具有了支持综合软件资产管理、合规性报告和成本收回工作的工具、信息和能力。
      LANDESK Asset Lifecycle Manager能同时执行工作流与资产属性或生命周期状态的变更。它可以保持资产数据的新鲜度和相关性并将重要变更告知利害干系人,还能够捕获组织需要向整个企业展示直接且显著价值的核心数据。



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同一标书客户唯一性
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  客入者寄以重托、客出者满怀惊喜宗旨,为了确保客户每天能知道编制进度,每天上午一次电话沟通,每天在下班前向客户发每天进度完成情况和编制投标文件视频。

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